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产品经理如何获得源源不断的创意?
创意现在不仅是艺术和文化产业必须品，更延伸到了管理、商业、营销、工业设计、产品设计、教育等等领域。
那么如何获得源源不断的创意?赖声川老师，这个创意金字塔，很好的解释了创意产生的过程。如果你觉得自己没有创意，那是你根本不了解创意产生的方案。  我们经常说，创作。其实创作分两面，一半是创，一半是作。
创是内容，我要讲一个关于什么的故事给大家，是臭豆腐爱上了螺蛳粉，还是小蚂蚁搬家;我要提供一个什么样的产品，帅气小哥哥GPS导航仪，还是让小哥哥3秒爱上我魔法水。 我要解决一个什么样的问题，大热天解决外卖小哥哥中暑问题，还是冬天解决车打不着火的问题。 作是形式，我确定了我要讲一块臭豆腐的爱情史，那我可以用舞台剧、电影、电视剧、漫画哪种形式来表现?我想提供一个撩男神指南，他可能是一个智能机器人，一个时时提醒的蓝牙耳机;那结局外卖小哥中暑问题，可能是路边一个随机小冰箱，一个爱心高温补贴，送一份外卖补贴一瓶水。 形式决定了这个商业模式是否成立，这个产品可不可以用，这个故事是否顺畅。内容决定了你的所思所想是否有价值，因为它是设计者、产品经理、导演等人的智慧体现。所以为什么我们总感觉，没有创意产生，三分靠打拼，七分天注定，那是因为，我们一直在学习的--学校教的，工作中用的，都!是!方!法!论!设计一个APP的流程是什么样子的，做一辆汽车的流程是什么样子的，但为什么要做这个APP，它帮用户解决了什么问题?这个问题是如何产生的?解决之后会带给用户什么价值?随着问号越来越多，产品的价值才会随之浮出水面。 那如何获得智慧，可能以后会有一门讲给产品经理的智慧课出现。一个产品，就是一个产品经理的世界观。乔布斯说:品味决定一切。他的品味很高，所以他做的产品就成了所有人的标杆。乔布斯是一个很有智慧的人，他去印度学习禅修，那我们可以有哪些方法增长智慧呢? NO.1 构建自己的档案库 创意来源于已有的想法重新组合。现在的手机=电话+相机，并已经跳出来通话这一功能，越来越向相机趋近。是因为我们接受信息的方式，越来越倾向于图像语言。那对于一个既不知道相机是什么，也不知道电话是什么的人，是无法产生手机这一创意的。其实就是原有的两个想法进行组合，但前提是你的档案库中要有。 再举个例子，最近我一朋友在玩这个  
它其实就是漂流瓶+摇一摇的组合。但因为有个性化匹配与推荐，所以这个APP就是一个新的创意。 先有积累，才有产出。 NO.2 去体验 去经历 昨天跟一个做产品经理培训的哥们聊，我问他:他们这边出来的，现在level比较高的产品经理，都集中在哪个年龄层?他说:85-90，既对生活有了一定的经历和体验，同时还保持着充沛的好奇心和学习欲望。 就像这款产品，第一眼看到，我就发现它的设计师是一个很有生活洞察的人。即使在五星级酒店去参加论坛，中场休息一票人排队的时候，洗手间也会也异味。想象一下，排在你后面的是你的合作客户......  
NO.3 其实是最基本的一点，动机 人生分两面，利己或利他。没有对错之分，只有高下之别。利己，比如以下载量最目标，开心拿到40个月的年终奖，那也很好。利他，比如以解决社会资源配置为目标，这样也不错。就是一点，利己走到一定高度就上不去了，但是利他不会。 《一代宗师》中:习武之人要经历三个阶段，见自己，见天地，见众生。产品经理也一样:见自己之后是见天地，尊重大自然的运行规律。深入理解世间万物怎样运行，可以启发你对于专业方面方法的理解。正如爱因斯坦所说:“深入看进大自然，你对一切的了解会更好。“ 
见过天地，见众生，学会无偏见的看待这个世界。经过一个乞丐，可能就是匆匆忙忙的路过，如果停下来，想想为什么他会处于这样的位置，他又能带给我怎样的思考? 
最后总结一下，创意之所以会源源不断的产生，它来源你生活每时每刻的体验与思考。  |
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